麦当劳肯德基


  麦当劳、肯德基、汉堡王,如何通过定价让利润最大化?

  有四个顾客,第一个顾客对汉堡愿意支付的最高价格是25元,第二个顾客是20元,第三个顾客是15元,第四个顾客10元,汉堡成本5元,怎么定价才能获得最大收益?这是我之前提出的一个问题,收到了几百条回复,今天我们借由汉堡来聊聊产品定价的问题,这在营销的4P理论中属于定价的那一部分,非常重要。当然现实中是不会存在这种问题的,因为现实的商业要复杂很多,也不会有顾客会傻逼兮兮地去告诉你,我愿意出25块买这个汉

  小马宋2017-06-26海底捞进军快餐,直面中年危机

  海底捞目前的国际化布局已小有成效。在海外已开出52家门店,营收超过22.7亿元。但与星巴克、麦当劳、肯德基这样的世界餐饮巨头相比,差距还相当大。问题不全在海底捞。事实上,对中餐企业来说,还未有企业实现

  亿欧网?2020-05-25美团外卖佣金调查:商家如何沦为平台竞争的工具?

  这部分商家毛利润低,平台扣点也相对更低;二是连锁餐饮商家议价能力普遍较强,抽拥比例更低,例如麦当劳、肯德基这样的大连锁外卖收入占比高于堂食,在外卖平台上的佣金比例影响也会更大一些;三是自配送商家,佣金

  腾讯新闻棱镜深网2020-04-23爱吃汉堡的人,为什么也爱打游戏?

  准备,但是汉堡王仍旧庆幸自己在数字化方面的提前布局。在几大西式快餐品牌中,汉堡王的门店数量不如麦当劳肯德基多,但是,拥有4500万会员的汉堡王(中国),也在疫情期间找到了自己的生存之道。 疫

  fanglopez2020-04-20疫情大爆发,美国人指望它求生了

  不点外卖,美国人要“得来速”在美国加州念书的阿德坦言:“现在我的房东基本每天都drive-through,在麦当劳肯德基卡乐星汉堡王之间轮流换,因为疫情,我去的次数也变多了,基本每周2次。”这不难理解。毕竟,美国人

  九行?2020-04-12海底捞为错误涨价道歉,品牌如何正确地涨价?

  力从分量减少转移到瓶身的文案上,事实上那年,几乎没有谁注意到可乐这个瘦身变化。在我的印象中,麦当劳、肯德基这样的品牌很少涨价,但实际情况并非如此。我找出了2013年麦当劳涨价的一个新闻,新闻来自《北京

  寻空2020-04-11瑞幸为什么需要造假

  作就可以上手,这个优点,应该是只有麦当劳肯德基的汉堡可以媲美。第二点,就是咖啡天然有很强的社交属性,容易形成社交传播和话题分享。这是汉堡快餐不太具备的,麦当劳肯德基的拥趸们,或许会晒周边,但是一般不会

  fanglopez2020-04-03Pro会员想成为中国Sysco,坑都在哪儿,如何破局?

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